激励由自己开始的故事

　　一个人怎样开始激励别人呢？激励己开安东尼·罗宾指出，得首先激励自己。由自如果你自己没有自动性，故事是激励己开不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，是由自不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，是故事不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，是激励己开不能带动别人前进的。

　　关于这一点，由自以色列的故事大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。大卫心中的激励己开自动性激起了其他人的自动性。年轻的由自大卫在没当国王之前，有一次给当兵的故事哥哥送饭，他走近前线时，激励己开看见敌军的由自头号人物巨人歌利亚，巨人在嘲弄士兵，故事以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感。但大卫毫无惧色。

　　他调动起自己的自动性来，向歌利亚挑战，跟他撕杀，最终杀死了歌利亚。

　　在大卫之前，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，大卫，这个杀巨人的人成为国王，厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。他没有给他的臣民树立榜样，显示像勇士一样面对巨人的自动性，但是，在大卫的领导下，许多兵士都被调动起来，去杀巨人。

　　如果你不知道怎样激励自己，以下几点发起有助于你行动起来：

　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价

　　如果我们不知道该如何行动起来，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。这就像我们需要节食减肥，又提不起兴趣，这时需要别人提醒自己，减肥成功过后，样子会更悦目，会感觉更康健。我们也可以想一想，现在不开始减肥，会对我们的康健有什么害处。越是张望等待，消极的代价就越大。通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，我们就能开始行动。

　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后，下一步就是实实在在地行动起来。要做到这一点，你心中要产生一种紧迫感。你不要选择最终的时机开始行动，而应从相反的角度看这个问题，问问你自己：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的。你甚至可以把你的目标公之于众，给自己增加一点鞭策力。

　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的方式是制定出进度，按进度打算做事。有时候，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。另外，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，可使整个打算得以实现。

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动。不要跌进这个陷阱里。大概当你干开了过后，你才会感到想动。认准了这是一件该做的事，你现在就行动起来。你的感觉会跟着你的行动走。

　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动，那就什么也做不成。”成大事者会马上抓住大好时机，迅速作出重大决定，然后马上投入行动。如果你想成功，就要立即行动起来。

　　个人的自动性会使一切都动起来。自动性导致行动，也堆集起冲劲，而冲劲对于成功是无价之宝。例如，你是否想过，要防止一个静止的火车头滑动，所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，这火车头就动不了。但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！有自动性和有冲劲的人也是这样。人一旦行动起来，就能战胜难以想象的障碍。

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