互联网电视价格战升级 迎“价格屠夫”时代
发布时间:2025-04-07 18:52:06 作者:玩站小弟
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扎堆做手机的热度还未退去,我们又迎来了一个扎堆做电视的时代。8月13日,名不见经传的“微鲸科技”召开了新品发布会,推出自主品牌的互联网电视,成为了又一家出品液晶电视的互联网企业
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扎堆做手机的价格屠夫热度还未退去,我们又迎来了一个扎堆做电视的互联时代。8月13日,网电名不见经传的视价升级“微鲸科技”召开了新品发布会,推出自主品牌的格战互联网电视,成为了又一家出品液晶电视的价格屠夫互联网企业。除了微鲸电视的互联性能、外观设计、网电内容建设等数据外,视价升级发布会带给人们最直接的格战信息就是——电视价格又降了。

2015年的价格屠夫互联网电视行业俨然正迈入一个“百家争鸣”的时代。从最早进入行业的互联乐视、小米,网电到转型后“参战”的视价升级海尔、创维等传统电视企业,格战再到近来横空出世的PPTV、暴风科技等行业“新军”,可以说是“老中青”三代齐聚一堂。如今,更为年轻的微鲸也杀入了互联网电视战团之中,要知道微鲸科技仅仅才成立3个多月,不过其喊出的3799元的55吋4K电视裸机价格或许让“老大哥们”也为之所动容。
其实就在前几年,具有互联网功能的智能电视还都属于彩电中的高端产品,价格通常要比普通液晶电视高20%左右。不过随着秉承着“羊毛出在猪身上”原则的互联网企业杀入,智能电视的身价一路下跌。
就在前不久,TCL率先发起曲面电视的降价活动,曲面电视首次跌破万元;紧接着小米电视将48吋4K电视降到了3000元以内;行业“新军”PPTV、暴风科技和微鲸科技也喊出了要做“价格屠夫”;而包括创维、康佳在内的众多传统彩电厂商也联手零售商们搞起了降价促销活动。彩电行业的价格战愈演愈烈,俨然成为了行业常态。
价格战的打响也就意味着电视利润的进一步被挤压,传统的“卖硬件”显然已无法满足厂商的需求,而像小米、乐视这样的互联网企业则为行业带来了新的发展模式,开始尝试由“卖硬件”转变为同时“卖内容”的新的盈利手段,最终实现“软硬结合”、“两翼齐飞”。因此,互联网企业给电视行业带来的不仅是价格上的变化,在销售和盈利模式上也产生了巨大的影响。
与传统电视相比,互联网电视的盈利模式更显灵活,像乐视主要有硬件、订阅、广告、应用这几个方面的收入。而后来者们还在不断的拓展着更广的业务领域,比如微鲸科技就在营业范围内赫然写上了“电子商务”的字样,再联系到上海文广旗下营收过百亿的东方购物,其引入电视购物服务的“野心”昭然若揭。可见,作为行业“后辈”的微鲸科技不仅继承了“前辈们”的衣钵,而且还不断探索新的盈利模式。就如微鲸科技创始人兼董事长黎瑞刚所说的那样:“我们虽然不是第一个吃螃蟹的人,但是我们相信我们很可能是第一个能吃到螃蟹肉的人。”
随着更多的企业加入电视行业,电视价格向下的趋势已不可挡,行业内势必将出现越来越多的“价格屠夫”。在不久的将来,“内容收费”模式或将成为电视厂商的盈利“大头”,硬件生产商与内容提供商也会越走越近,电视机或以“赠送+捆绑年费”的形式销售,就像现在的“充话费送手机”一样,用电视做载体来卖内容服务。另外,在产品硬件同质化愈发严重的条件下,内容质量的好坏将成为决定销量的胜负手。

2015年的价格屠夫互联网电视行业俨然正迈入一个“百家争鸣”的时代。从最早进入行业的互联乐视、小米,网电到转型后“参战”的视价升级海尔、创维等传统电视企业,格战再到近来横空出世的PPTV、暴风科技等行业“新军”,可以说是“老中青”三代齐聚一堂。如今,更为年轻的微鲸也杀入了互联网电视战团之中,要知道微鲸科技仅仅才成立3个多月,不过其喊出的3799元的55吋4K电视裸机价格或许让“老大哥们”也为之所动容。
其实就在前几年,具有互联网功能的智能电视还都属于彩电中的高端产品,价格通常要比普通液晶电视高20%左右。不过随着秉承着“羊毛出在猪身上”原则的互联网企业杀入,智能电视的身价一路下跌。
就在前不久,TCL率先发起曲面电视的降价活动,曲面电视首次跌破万元;紧接着小米电视将48吋4K电视降到了3000元以内;行业“新军”PPTV、暴风科技和微鲸科技也喊出了要做“价格屠夫”;而包括创维、康佳在内的众多传统彩电厂商也联手零售商们搞起了降价促销活动。彩电行业的价格战愈演愈烈,俨然成为了行业常态。
价格战的打响也就意味着电视利润的进一步被挤压,传统的“卖硬件”显然已无法满足厂商的需求,而像小米、乐视这样的互联网企业则为行业带来了新的发展模式,开始尝试由“卖硬件”转变为同时“卖内容”的新的盈利手段,最终实现“软硬结合”、“两翼齐飞”。因此,互联网企业给电视行业带来的不仅是价格上的变化,在销售和盈利模式上也产生了巨大的影响。
与传统电视相比,互联网电视的盈利模式更显灵活,像乐视主要有硬件、订阅、广告、应用这几个方面的收入。而后来者们还在不断的拓展着更广的业务领域,比如微鲸科技就在营业范围内赫然写上了“电子商务”的字样,再联系到上海文广旗下营收过百亿的东方购物,其引入电视购物服务的“野心”昭然若揭。可见,作为行业“后辈”的微鲸科技不仅继承了“前辈们”的衣钵,而且还不断探索新的盈利模式。就如微鲸科技创始人兼董事长黎瑞刚所说的那样:“我们虽然不是第一个吃螃蟹的人,但是我们相信我们很可能是第一个能吃到螃蟹肉的人。”
随着更多的企业加入电视行业,电视价格向下的趋势已不可挡,行业内势必将出现越来越多的“价格屠夫”。在不久的将来,“内容收费”模式或将成为电视厂商的盈利“大头”,硬件生产商与内容提供商也会越走越近,电视机或以“赠送+捆绑年费”的形式销售,就像现在的“充话费送手机”一样,用电视做载体来卖内容服务。另外,在产品硬件同质化愈发严重的条件下,内容质量的好坏将成为决定销量的胜负手。
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