富士康国内首现年度盈利 员工涨薪缺少一成

由于手机巨头诺基亚全天下份额的富士萎缩，以及代工定单的康国转向，手机代工巨头富士康国内（02038.HK，内首富士康总体旗下子公司）2010年泛起了在香港上市以来的现年薪缺初次年度盈利。

昨日，度盈富士康国内宣告的工涨2010年财报展现，去年公司支出66.26亿美元，少成同比削减8.2%，富士净利润盈利2.18亿美元，康国同比着落659%，内首其部份毛利率由2009年的现年薪缺5.93%，下滑至4.26%，度盈下滑了1.67个百分点。工涨

《第一财经日报》凭证年报数据合计患上出，少成富士康国内员工平均每一个月支出为372美元（约2446元国夷易近币），富士同比2009年的340.5美元，削减幅度缺少一成。剖析尽管富士康总体于去年6月1日实施了下层员工涨薪三成，但产能迁移到工成资源更低的腹地当地，仍是从确定水平上化解了涨薪所带来的老本压力。

诺基亚定单成“鸡肋”

“手机生态系统因新相助对于手的进入，导致市场急剧转变，传统手机厂家以及本公司均面临严酷的挑战。”富士康国内董事长兼行政总裁陈伟良在财报中展现，全天下OEM品牌抢占市场份额日益强烈，令全天下手机EMS市场举步维艰，并对于公司产物组成价钱压力。

陈伟良还指出，去年富士康不断实施产能搬迁妄想，专一于廊坊、北京及天津的扩展，削减老本较洼地域的制作规模，但由于上述措施耗时较长，逾越公司预期，搬迁及营业下滑还导致资产减值，使富士康国内蒙受重创。

着实，陈伟良所说新相助对于手便是苹果iPhone。由于苹果iPhone代工营业并无纳入富士康国内，而是在富士康总体内，以是富士康国内代工定单依然主要来自于诺基亚。而这也是富士康国内盈利的根基原因，所谓的搬迁所导致的物业、厂房及配置装备部署的减值盈利同比简直削减了140%，至8164万美元，但比照2.18亿美元的盈利额尚有很大缺口。

财报数字展现，富士康国内亚洲支出32.63亿美元，同比削减了6%摆布，但其亚洲营业的盈利能耐同比却下滑了31%；其美洲支出16.08亿美元，同比削减24%，盈利能耐同比下滑46%。

相同，富士康国内最大的相助对于手——比亚迪电子（00285.HK）还在快捷强盛，其中一个原因便是取患了更多的诺基亚定单。

比亚迪电子年报展现，2010年比亚迪电子支出166.47亿元，同比削减49%，实现净利润10.38亿元，同比削减37%。其中，来自繁多客户的销售支出达79.5亿元，同比削减了22.21%。繁多客户便是诺基亚，由于当初比亚迪电子上市时，诺基亚手机定单占其总支出比重逾越七成。

由此患上出的论断是，诺基亚运用手机定单的调配，进一步压迫了代工关键的短处，加之定单的转移，最终成为富士康国内盈利的紧张原因。

相助对于手快捷强盛

富士康国内面临的真正劫持，不光仅是相助对于手比亚迪电子取患了更多的诺基亚定单，而且是其盈利的根基点已经逐渐解脱诺基亚定单的操作。

比亚迪电子年报展现，诺基亚定单营业支出占比，由2009年的51.17%下滑至2010年的48%，但部份毛利率高达12.43%，远优于富士康国内。

比亚迪电子无关人士展现，公司支出大幅削减、坚持高毛利率水平，主要由于鼎力开拓了3G手机的ODM营业，其中TD手机定单削减迅猛，“TD手机营业主要来自华为的定单”。

本报凭证比亚迪年报数据合计患上出，其员工平均每一个月支出为2828元，比富士康国内员工2446元每一个月支出还高15.6%。

尽管如斯，比亚迪电子要想在短期内赶超富士康国内还不事实，由于其支出规模与富士康国内的差距尚有2.5倍，2010年富士康国内的现金结余尚有13.56亿美元。

陈伟良在财报中展现，2010年已经简陋实现搬迁劳动以及全天下产能公平化妄想，不用再像往年艰深破费大批老本开销，加之智能手机市场的单薄削减，会让富士康国外在智能手机的多年投资优势发挥进去。

但比亚迪电子与富士康国内的差距正在快捷拉近，在营收支出方面，两者在2008年的差距是6.4倍，2009年是3.4倍，2010年是2.5倍。

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